Investir sur le globe

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La plate-forme alternative d’échange de valeurs mobilières au Canada, Alpha, va démarrer ses activités en septembre 2008

Ça y’est c’est confirmé.

La plate-forme alternative d’échange de valeurs mobilières au Canada, Alpha, va démarrer ses activités en septembre prochain, concurrençant ainsi la Bourse de Toronto.

En fait ce n’est pas compliqué, Alpha sera un marché parallèle à la Bourse de Toronto et n’aura pas d’emplacement physique réel contrairement aux bourses standards.

Avec Alpha, il s’agit d’une plate-forme informatisée où des acheteurs et des vendeurs potentiels de valeurs mobilières peuvent effectuer des transactions.

Alpha, de son vrai nom, Alpha Trading Systems a été établie en mai 2007 par neuf institutions financières canadiennes :
BMO Marchés des Capitaux
Canaccord Capital
Financière Banque Nationale
Marchés Mondiaux CIBC
Office d’investissement du RPC
RBC Marchés des Capitaux
Scotia Capitaux
Valeurs Mobilières Desjardins
Valeurs Mobilières TD

De l’essence à 2,25$ grâce à Stéphane Dion

Le plan de Stéphane Dion d’imposer une taxe sur le carbone ferait monter le prix de l’essence à la pompe à plus de 2,25 $ le litre, a affirmé mardi le ministre des Ressources naturelles, Gary Lunn.

Il semble que Stéphane Dion trouve que les Québécois et Canadiens ne sont pas assez taxés sur le prix de l’essence.

À vous d’en tirerz en vos propres conclusions.

Portefeuille $US Investglobe Technologies: achat de 5 000 Copernic

Compte tenu de l’aubaine sur le titre de Copernic au Nasdaq (CNIC), j’en profite pour acheter 5 000 actions de Copernic à 0,81$.

Le coût de la transaction est de  4 050$ plus la commission de 30$ donc 4 080$.

L’encaisse est à 3 304,20$

De l’essence à 4$ le gallon aux États-Unis

Pour certains Américains un seuil psychologique vient d’être dépassé chez eux pour le prix de l’essence au gallon.

Dans certaines régions des États-Unis, le gallon de l’essence affiche ce matin un prix supérieur à 4$ le gallon pour de l’essence ordinaire.

Voici quelques observations ce matin dans quelques stations services américaines.

4,39$ à San Francisco
4,29$ à Chicago
4,19$ à Oakland en Californie,
4,19$ à Staten Island, New York
4,13$ à San Jose
4,11$ dans le Bronx à New York
4,09$ à Miami
3,99$ à Detroit
3,99$ à Cleveland
3,99$ à Louisville, Kentucky
3,95$ à Philadelphie
3,89$ à Atlanta
3,89$ à Boston

Selon le AAA, le prix national moyen ce matin est de 3,758 le gallon, les États du Texas, Nouveau-Mexique et l’Arizona aidant largement à faire baisser cette moyenne.

Est-ce que les Américains changeront leurs habitudes de consommation, eux qui détiennent la palme du pays ayant la voiture moyenne la plus grosse ?

Portefeuille $US Investglobe Technologies: vente de EDS et achat de Perot System

Dans le portefeuille $US investglobe Technologies suite à l’acquisition de EDS par HP, je décide de vendre les 500 actions de EDS à 24,42$.  Payées 18,76$, le profit brut est de l’ordre de 5,66$ par action soit un total de 2 830$. Moins les 60$ de commisions, le profit net est de 2 760$ soit un rendement en pourcentage de 29,24%.  L’encaisse est donc augmenté de 12 180$.

Il faut donc remplacer EDS dans le portefeuille, je choisi une société du même secteur soit Perot Systems (NYSE/PER) dont j’achète 600 actions à 16,20$.  Pour un coût de 9 720$ plus les frais de commissions, donc un coût net de 9 750$ pris de l’encaisse.

Le nouvel encaisse est donc de 7 384,20$.

Gull Holdings offre 26$ par action pour acquérir USANA Health Sciences

Ça devait arriver un jour avec la débandade du cours des action de USANA au Nasdaq.  Voilà qu’en ce 13 mai 2008, que le Dr. Myron W. Wentz vole au secours de la société qu’il a fondé en offrant d’acheter USANA Health Sciences à 26$ par action via la division Unity Acquisition, de sa société Gull Holdings.

Au terme de l’acquisition, Unity Acquisition sera fusionné à USANA.

Ainsi le Dr. Wentz sauve USANA Health d’une prise de contrôle hostile d’une société rivale et sauve en même temps le mode de distribution des produits de sa société.

Il n’y a pas si longtemps à 40$ l’action, Dr. Wentz fait donc une bonne affaire mais parcontre USANA n’est pas à l’abri de poursuites d’actionnaires mécontents d’obtenir 26$ par action payées 40$.

C’est triste parce que l’acquisition de USANA Health par une société compétitrice aurait pu changer le mode de distribution des produits USANA afin d’en faire profiter davantage de monde.

Encore une fois on se demande si le Dr. Wentz pense à ses intérêts financiers avant celui du consommateur.

Dommage, vraiment dommage.

Hewlett Packard veut acheter EDS

Les directions de Hewlet Packard et EDS ont confirmé après la fermeture des bourses nord-américaines ce lundi qu’elles étaient en discussion pour un mariage:  Hewlett Packard et EDS fusionnerait ou cette dernière serait avalaée par Hewlett Packard.

Le but de la transaction serait d’unifier ces deux géants pour offrir une meilleure concurrence à IBM.

La transaction pourrait être annoncée dès demain où Hewlett Packard doit révéler les résultats du second trimestre.

Le mariage peut-il durer?

Personnellement je ne comprends pas pourquoi Hewlett Packard dépenserait près de 13 milliards pour ajouter à son bénéfice net annuel 640 millions sur des ventes d’EDS de 22 milliards.  Ça ne fait pas une très grande marge de profits.  On parle ici d’à peine 2,9% soit à peu près le même taux que les grands épiciers.

Hello c’est de l’impartition informatique qui est fait ici par EDS?  2,9% c’est trop peu comme marge de profits.

À ce compte là Hewlett Packard devrait s’offrir le Groupe CGI.  Beaucoup plus rentable malgré un chiffre d’affaires moindre que EDS.

Il ne faut pas l’oublier EDS est une ancienne division de General Motors.  Il semble que la croissance de la compagnie n’ait pas été aussi bonne que prévu en dehors de General Motors… non mais 2,9% de marge bénéficiaire.  Si j’étais dirigeant de Hewlett Packard je songerait à mette 13 milliards dans un compte ING Direct à 3,00%, c’est sans risque.  Acheter EDS c’est risqué.

EnCana décide de se scinder en deux

La plus importante entreprise du secteur canadien du gaz naturel, EnCana (ECA) a fait savoir dimanche par voie de communiqué qu’elle se scindait en deux sociétés énergétiques distinctes.

Il y aura d’un côté une compagnie pétrolière entièrement intégrée et une autre vouée à la mise en valeur des vastes actifs que possède l’entreprise dans le secteur des gaz non classiques.

Le conseil d’administration d’EnCana a indiqué dimanche que la réorganisation projetée donnera naissance à une société pétrolière intégrée cotée en Bourse dont la croissance reposera majoritairement sur les sables bitumineux albertains.

Cette entreprise, nommée pour le moment IntegratedOilCo (IOCo), aura pour raison d’être la mise en valeur des actifs d’EnCana dans le secteur canadien des sables bitumineux et dans le secteur américain de la raffinerie, avec une base de production de gaz naturel et de pétrole située en Alberta et en Saskatchewan.

La deuxième entreprise, dont le nom temporaire est GasCo, aura pour mandat de faire croître les gigantesques actifs que détient déjà EnCana dans le secteur des nouveaux gaz au Canada de même qu’aux Etat-Unis.

GasCo, qui devrait conserver le nom d’EnCana, représentera environ les deux tiers de la production actuelle et des réserves de l’entreprise.

La naissance des deux entreprises devrait être complétée au début de 2009.

À la Bourse de Toronto, vendredi, le cours de l’action d’EnCana a terminé la journée à 86,52 $.

C’était un pensez-y bien pour la direction d’EnCana.  Je ne crois pas qu’à court-terme ça soit très intéressant pour la compagnie mais davantage pour les actionnaires car EnCana scindée est davantage attirante pour une OPA de la part d’une société étrangère.

Ce qui me laisse songeur sur cette scission c’est pourquoi l’avoir annoncé un dimanche?  Y’a-t-il actuellement des négociations secrètes de fusions entre la direction d’EnCana et d’autres sociétés?

Bref conservez vos actions d’EnCana, c’est la meilleure chose que tout actionnaire de la société peut actuellement faire dans pareille scission.

En espérant que EnCana, ce joyau de l’industrie pétrolière canadienne, puisse demeurer canadienne.

 

Les reprises de maison en hausse de 33% au Québec… et ce n’est pas fini.

Depuis le début de l’année, le nombre de délaissements volontaires et forcés a grimpé de 33 % au Québec.

En fait, 720 ménages québécois ont remis les clés de leur résidence à leurs créanciers depuis le 1er janvier, certains même sur une base volontaire.

La raison ? Incapacité de rembourser leur prêt hypothécaire.

C’est 179 cas de plus que l’an dernier à pareille date l’an dernier.

Desjardins de leur côté ne trouve pas cette statistique alarmante puisqu’ils mentionnent que plus il y a de prêts, plus il y a de reprises. Méchante analyse!!!

Ce qui m’inquiète de cette statistique c’est que les reprises augmentent dans un marché où les taux hypothécaires sont à la baisse.

En pleine bulle immobilière, rien ne me rassure et tôt ou tard cette tendance viendra affecter le prix des maisons.

C’est beau vouloir penser que jamais cette bulle ne crèvera, dites-vous que plus elle monte, pire sera sa chute.

Vous ne croyez pas à une bulle immobilière. Bien à Montréal, un condo 4 1/2 décent en bas de 200 000$ c’est rendu difficile à trouver. Il y a 8 ans, on pouvait trouver une maison décente à ce prix-là. Aujourd’hui à Montréal une maison décente en bas de 275 000$ c’est presqu’impossible à trouver.

Vous ne me croyez pas? Allez sur www.sia.ca et constatez par vous-même.

Alors imaginez la situation suivante où un couple gagnant 65 000$ par année, vivant à Montréal et voulant se payer une maison ou un condo 4 1/2. Ça s’appelle Mission Impossible ou courir au suicide financier.

Par exemple, sur un achat d’un condo 4 1/2 à 200 000$, et disons avec un hypothèque de 180 000$ ça fait des paiments mensuels de 1 145$ par mois incluant l’assurance de la SCHL si vous avez moins de 20% de mise de fond.

À cela il faut ajouter les frais de condos, les taxes foncières et scolaires. Facilement le tout peut monter à
1 500$ par mois. Imaginez, ce ne sont là que les dépenses pour le logis. Il reste l’assurance, l’électricité, le transport (l’essence qui fini plus de monter), le téléphone et tout le reste.

Disons que je fais un calcul rapide, en supposant qu’une personne sur deux dans le couple voyage en transport en commun et que l’autre utilise la voiture, la facture vient de grimper facilement à 1 865$ par mois. J’ai compté ici mensuellement 80$ d’électricité, 100$ d’assurances, 65$ carte de métro, téléphone 40$ et 80$ d’essence.

Sur un revenu annuel de 65 000$ par couple, l’argent disponible à chaque mois pour le couple est aux environs de 3 200$.

Imaginer 1 900$ viennent d’être dépensés, le couple n’a pas encore manger, on ne compte pas les frais d’entretien de la voiture ni si il y a paiement sur la voiture.

Supposons un maigre 600$ par mois pour mettre sur le paiement de la voiture, l’essence le week-end, l’entretien de la voiture, son assurance automobile et la plaquer, je ne compte pas les permis de chacun là-dedans. Le couple est rendu à 2 500$ dans ses dépenses et il n’a toujours pas manger.

Facilement pour manger sainement on peut compter un 90$ par semaine pour le couple et supposons que notre couple est raisonnable, ils apportent ses lunchs au travail sauf le vendredi où ils vont au resto à 14$ chacun pour dîner. Facture pour se nourrir par mois: 472$. Total des dépenses jusqu’ici 2 972$ sur un revenu mensuel disponible de 3 200$.

Alors avec le 228$ restant le couple doit s’habiller et on ne sait pas s’ils ont un cellulaire, le câble, un abonnement quelconque à un gym, des magazines ou le journal. Il reste donc 200$ pour tout cela incluant les loisirs, les vacances annuels et on ne sait pas si le couple à un enfant.

Avec le 228$ restant est-ce que le couple peut penser aux REER et diverses formes d’épargnes? Bien sûr que non.

C’est pour ça que la bulle immobilière va crever. Quand? Personne ne le sait. La seule chose qui pourrait empêcher la bulle immobilière de crever serait une flambée des salaires.

Oublions la flambée des salaires, le gouvernement donne l’exemple en donnant que 2% à ses employés, largement inférieur au taux d’inflation. La bulle immobilière va donc crever.

Le prof Lauzon revient à la charge avec les impôts fédérales non payées par les grandes sociétés

C’est 44 milliards d’impôts reportées que les grandes sociétés doivent au gouvernement du Canada. Au lieu de payer elles les reportent, voilà la grande conclusion que le Prof Lauzon, éternel ami du capitalisme, en est arrivée.

Si le gouvernement du Canada mettait ses culottes et déciderait de créer de la richesse, il abolirait tout simplement l’impôt aux entreprises et les subventions à celle-ci afin que le plein emploi se créer au Canada.  Ainsi les entreprises ne seraient plus obligés de prouesses comptables pour ne pas payer d’impôts ou en payer le moins possible.

Plus il y a de contribuables qui paient de l’impôts, plus ça fait rouler une économie.  Imaginez que 98% de la population active canadienne soit sur le marché de l’emploi et avec de meilleurs conditions salariales car la compétition serait féroce entre les entreprises pour embaucher.

Imaginez le nombre d’entreprises qui viendraient s’établir au Canada, terre où les entreprises ne paieraient pas d’impôts.

Le Canada serait riche et la dette colossale que nous avons se rembourserait à vitesse grand V.  Subitement le prix de l’essence diminuerait car le gouvernement Canadien aurait besoin de moins de taxes pour vivre.

Allez monsieur Harper, prenez votre courage à deux mains et annoncer l’abolissement des impôts pour les entreprises au Canada.

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