On apprend ce matin dans le journal La Presse que le gouvernement de Jean Charest voudrait hausser le compte résidentiel moyen d’Hydro-Québec que de 275$ par année.  Ce qui amènerait 1 milliard par année supplémentaire dans les coffres du gouvernement qui veut enrayer les 13 milliards de déficit prévus pour les quatres prochaines années.

Si ce n’est que de 275$ par année, monsieur Charest, vous avez mon OK, vous pouvez même le monter de 550$ ou même 825$ si vous pouvez aller chercher deux ou trois milliards supplémentaires.

Mais attention.  Vous avez mon OK pour la hausse du compte d’Hydro mais n’aller pas augmenter la TVQ et autres tarifs.

Augmenter les tarifs d’électricité pour l’utilisateur-payeur je n’ai absolument rien compte pardon rien contre.  Cela va conscientiser les Québécois qui sont champions presque toutes catégories du gaspillage.  Mais n’aller pas nous duper en haussant les tarifs d’électricité et en profiter en même temps pour hausser les coûts des permis de conduire, des plaques d’immatriculations, des garderies/cpe, de la TVQ, des frais scolaires et instaurer les péages.

Quoi que le péage sur semaine seulement ça serait une très bonne idée.  Quand on sait que ce sont par exemple les banlieusards qui viennent polluer les rues de Montréal en n’y habitant pas mais quand y travaillant, c’est très choquant.

En augmentant les tarifs d’Hydro-Québec profitez-en monsieur Charest pour couper dans les projets coûteux de vos ministères.

Pourquoi par exemple engager un consultant informatique à 100$ de l’heure sur une période de quatre ans alors qu’un membre de votre personnel occasionnelle pourrait faire le même travail pour 35$ de l’heure ?  Les lobbys Groupe CGI – DMR – LGS et autres compagnies de consultants sont très puissants et font perdre des centaines de millions au gouvernement du Québec chaque année.  Le personnel de consultants est tout aussi jetable que le personnel occasionnel et très souvent à compétence égale, le personnel occasionnel coûtera trois fois moins chers.

Aussi pourquoi ne pas optimisé l’espace utilisé par les bureaux de vos ministères pour ainsi libérer des millions annuellement en locaux trop grands pour le personnel en place?

Un autre ménage pourrait être fait au niveau des médicaments couverts par l’assurance-maladie du Québec ou ceux utilisés en milieu hospitalier.  Pourquoi ne pas favoriser le médicament générique au lieu de l’original qui coûte 150 à 300% plus cher.

Une décision pourrait également avoir lieu au niveau des licences de vos différents logiciels utilisés dans les ministères.  Pourquoi ne pas regrouper tout vos achats de licences au même endroit pour faire un économie d’échelle lors des renouvellements de vos licences.  Augmenter votre pouvoir d’achat.  Pourquoi ce n’est pas le conseil du Trésor qui acquiert toutes les licences de vos ministères et organismes afin d’obtenir le meilleur prix sur le marché.  Même chose pour les ordinateurs que vos employés utilisent.  Dieu sait que le gouvernement achète pour plusieurs millions de dollars d’ordinateurs chaque année.  Pourquoi ne pas regrouper au même endroit tous les achats de logiciels, matériels informatiques, bureautique et ce effectués par des acheteurs professionnels.  Des dizaines de millions voire des centaines de millions pourraient être sauvés chaque année pour l’ensemble de vos ministères, des écoles publiques et du réseau de la santé .

C’est en consommant de façon intelligente au niveau individuel et collectif que le Québec grandira, mais il faut montrer l’exemple monsieur Charest.